已夏经营与资金日报
经营:客服 CRM 订单库 + 财务成本表 | 资金:支付宝实时流水 + 已发货未确认货款 | 生成日 2026-10-22 | 本月为进行中数据
本月成交额(剔刷单、剔国补)
115.1万
442 单 · 含 10.4万 待退
支付宝活期
15.45万
2026-10-22 你报的锚点
12 天内可回款
40.86万
已发货未确认 171 单
待付货款+税
22.00万
18 万货款可欠 + 4 万税
本月净销售 104.7万、毛利 61.8万(毛利率 59.1%),利润侧健康;资金侧:活期只有 15.5万 ,但 12 天内能回 40.9万 ;10-31 按「拆三笔」付,最低点 4.2万 ,不穿底、不用动余利宝 。若 22 万一天付清,当天会掉到 −13.8万。
今天要盯的几件事
按紧急度排序。只提示,不动任何计划、不改任何预算
10-31 付款方式
拆三笔:4 万 → 8 万 → 10 万
→ 10-31 只付 4 万税;18 万等 11-02、11-03 回款真落袋再付。最低点 4.2万,不赎回余利宝也能付清;一次付 22 万当天会掉到 −13.8万
待发货积压
149 单 / 44.4万 未发
→ 需垫付约 6.0万(小供应商现付)。发货越快,12 天后回款越快
三层口径:从 GMV 到净销售(真实销售额)
本月 2026-10。三层是减法关系,越往下越接近真正赚到的钱
净销售是什么 :净销售 = 剔除刷单、剔除国补、剔除退款后的真实金额 ,即客户真正付给我们的钱。
毛利、毛利率、广告费占比、ROI 全部按净销售算,不按 GMV 算。
口径 金额 含义
① GMV 166.5万
含国补、含刷单、含退款(淘宝后台能对上的数)
减 刷单 −35.2万
SD 编码 + DUMMY 虚拟发货,1,064 单
② 剔刷单后 131.3万
真实客户下的单,但还含国补和后面要退的
减 国补 −16.2万
平台补的钱,不是客户付的,不能算收入
减 退款 −10.4万
只算真实单的退款,刷单退款不重复扣
③ 净销售 =真实销售额
104.7万
真实营业收入 :已剔刷单、剔国补、剔退款。毛利/毛利率/ROI 都按它算
对账口径:GMV 166.5万 跟淘宝后台「支付金额」能对上;算利润只能用 ③ 净销售 104.7万。
利润漏斗:从发货额到净利(对照财务标准模型)
发货额 = 真实销售额 104.7万。标准来自财务测算表;标「实算」的是本月真实数据,其余按标准比例代入
项目 标准% 标准金额
实际金额 实际% 对照
成本 40.0% 41.9万 40.7万 38.9% ✅ 省 1.1pt 平台扣点 1.5% 1.6万 1.6万 1.5% 按标准代入 物流+售后 10.0% 10.5万 10.5万 10.0% 按标准代入 广告 20.0% 20.9万 20.5万 19.6% ✅ 省 0.4pt 税 7.0% 7.3万 7.3万 7.0% 按标准代入 提成 1.0% 1.0万 1.0万 1.0% 按标准代入 平台消费券 2.0% 2.1万 2.1万 2.0% 按标准代入
经营利润 18.5%
19.4万 — 毛利扣完全部变动费用
减 固定费用 — —
16.0万 — 工资 + 房租 + 水电 + 公摊 + 贷款利息
净利 — —
3.36万
3.2% 经营利润 19.4万 − 固定 16.0万;广告实测 20.5万,比 20% 标准省 4,498 元
广告行取万相台实测消耗 20.5万 (日均 9,755),计划口径是 1 万/天 × 22 天 = 22.0万,实际少花 1.5万;平台扣点/物流售后/税/提成/券 CRM 暂无实数字段,按标准比例代入。
广告费与 ROI:花多少、赚回来多少
数据窗口 2026-10-01 ~ 2026-10-21(21 天)。广告费为万相台 实测消耗 ,全场 122 个计划,非估算
指标 数值 说明
广告费(实测) 204,847.89
万相台 21 天实际消耗,日均 9,755
占净销售 19.6%
标准 20%,比标准省 0.4 个点
万相台后台 ROI 4.33
广告直接成交 73.7万 ÷ 消耗 17.0万,窗口截至 2026-10-18(归因已完整)。最近 3 天成交还没回传,若一并算会显示 3.82,属正常延迟,以 4.33 为准
经营 ROI 5.11
净销售 104.7万 ÷ 广告费 :每花 1 元广告,收回多少营业收入
盈亏平衡 ROI 4.31
覆盖固定费用 16.0万/月 的最低线,低于它净利为负
安全垫 +0.80
经营 ROI 高出盈亏平衡线 0.80,每 1 元广告仍在赚钱
分场景(按消耗排序)
场景 计划数 消耗 广告成交
后台 ROI 占总消耗
关键词推广 24 6.6万 23.4万 3.54 32.3% 货品全站推广 17 6.2万 41.8万 6.72 30.4% 超级短视频 47 5.2万 8.3万 1.60 25.2% 人群推广 34 2.5万 4.7万 1.90 12.2%
两种 ROI 不能混用:后台 ROI 是广告系统自己算的(只看广告直接成交,15 日归因,会低估长周期高客单品类);经营 ROI 是净销售÷广告费(含自然流量与复购)。
注意:后台 ROI 4.33 与盈亏平衡 ROI 4.31 数值撞在一起纯属巧合——前者是广告后台口径(只能自己跟自己比),后者是经营口径,判断"还能不能投"只能拿经营 ROI 去比。
分场景 ROI 用的是含最近 3 天未回传的窗口,普遍偏低 10~20%,用于横向比较可以,绝对值以归因完整后为准。
目标达成:现在站在哪
发货额 = 真实销售额 104.7万。固定费用 16.0万/月(工资+房租+水电+公摊+贷款利息),利润率 18.5%,4 万税已含在 7% 里不重复扣
项目 目标 本月实际 差距
盈亏平衡(月发货额)
86.5万 104.7万
安全垫 18.2万
每天要做到
2.9万 3.5万
按 30 天
业绩目标(净利 10 万/月)
140.5万 104.7万
达成 74%
净利
10.0万 3.36万
差 6.6万
要补多少销售额才够
35.9万 —— 净利差 6.6万 ÷ 18.5%,即发货额要做到 140.5万
固定费用按 16 万/月减。 盈亏平衡 = 16 万 ÷ 18.5% = 86.5万 ,每天要做 2.9 万;业绩目标 140.5万 (净利 10 万/月)。每月 4 万税已含在 7% 税率里,不重复扣。本月净销售 104.7万,安全垫 18.2万。
四道风控线:现在过没过
阈值来自老板定案:毛利 55%、发货后退款 25%、无成本 10%;资金这条改为看 10-31 能不能付清 (不看活期绝对额,因为钱在余利宝、货在途、款未付)
无成本订单
4.6%
正常 · 红线 10%(19/442 单)
资金安全(10-31 最低点)
4.15万
10-31 拆三笔后最低 4.2万 · 不穿底(一次付则 −13.8万)
近 7 个月:GMV 与毛利率走势
柱=GMV(剔刷单买家实付),折线=毛利率。本月进行中,颜色加深。
178万 118万 59万 0万 04月 5万 05月 21万 06月 178万 07月 108万 08月 97万 09月 84万 10月 115万 GMV 毛利率
钱在哪:支付宝活期余额与逐日流水
余额由你报的锚点 15.45万 (2026-10-22)向前倒推,口径是支付宝活期 ,不含余利宝、不含还没到账的货款
支付宝活期(10-22)
15.45万
你报的锚点 · 活期 ≠ 可动用(余利宝另算)
昨日净流水(10-21)
2.57万
交易收款 5.44万
12 天内可回款
40.86万
已发货未确认 171 单
10-31 付款后最低点
4.15万
拆三笔口径;一次付则是 −13.85万
240,222 205,854 171,487 137,120 102,752 锚点 154,546 10-01 10-12 10-22
2026-10-21 单日流水(支付宝真实流水)
项目 金额
交易收款 5.44万
退款 −2.16万
平台/营销扣费 −0.34万
其他支出 −0.37万
经营性净变动 2.57万
内部划转(余利宝/网商银行) −2.81万
订单口径净到账(对照) 3.29万
10 月累计(21 天)
项目 金额
交易收款 100.99万
退款 −8.34万
平台/营销扣费 −4.35万
其他支出 −7.88万
经营性净变动 80.41万
内部划转合计 −80.97万
活期低于红线 20 万,但公司不是没钱 :10 月净申购余利宝 48.67 万 (钱还在,随时可赎)、已发货未确认应收 40.86万 (11-03 前陆续到账)、待付货款与税 22 万 (还没付出去)。三笔一抵,缺的不是钱,是时点 。下面的 10-31 压力测试就是不赎回余利宝也能付清的那条路径。
什么时候回来:逐日回款日历(按发货 + 12 天确认收货推算,覆盖 15 天)
按你定的 12 天 估算口径落位(近 90 天实测 10 天 859 单、15 天仅 5 单,取 12 天更保守),已剔 71 单刷单。实际在途(10-24 ~ 11-03)40.86万 ;11-04 起没有已知在途,按日均发货预测 15.32万;日历合计 56.18万。到 10-31 只回来 10.12万 —— 所以 22 万不能压在这一天付。
日期 单数 预计回款(元) 累计(元) 状态 说明
10-22 — — 0 空档 这个日子对应的发货早已确认收款,是口径造成的空档,不是缺数
10-23 — — 0 空档 同上
10-24 1 1,518 1,518 确定
10-25 10 15,172 16,690 确定
10-26 1 869 17,559 确定
10-27 1 1 17,560 确定
10-28 8 17,419 34,979 确定
10-29 12 50,835 85,814 确定 单日最大一笔在途
10-30 6 10,907 96,722 确定
10-31 4 4,487 101,208 确定 付款日前最后一天,几乎没回款 —— 22 万(18 万货款 + 4 万税)不能压在这天付
11-01 12 30,305 131,513 确定
11-02 33 102,101 233,614 确定 第一笔大回款,8 万从这里出
11-03 83 175,014 408,628 确定 第二笔大回款,10 万从这里出
11-04 — 76,585 485,213 预测 11-03 之后已无已知在途,按近 6 天日均发货估算
11-05 — 76,585 561,798 预测 11-03 之后已无已知在途,按近 6 天日均发货估算
在途构成:全库未确认 257 单 / 45.48万 ,剔 SD 刷单 71 单 / 2.15万 、排除单 3 单 / 0.13万 ,剩 183 单 / 43.20万 ;落到 12 天窗口内的为 171 单 / 40.86万 。已确认收货累计 3,643 单 / 471.29万。快照日 2026-10-22。
10-31 怎么付:一次付 22 万,还是拆三笔
待审批货款 18 万(主力供应商月结,可欠款)+ 本月税 4 万 = 22 万。期间每天还有广告 0.97万 与小供应商现付 0.96万 的刚性支出
方案 10-31 支出 最低余额 最低日 11-05 余额 判定
A 一次付清(最坏) 10-31 当天掏出 22 万,必须赎回余利宝
22.00万 −13.85万 10-31 22.53万 差 13.85万
B 拆三笔(推荐) 10-31 只付 4 万税,18 万等回款落袋再付
4.00万 4.15万 10-31 22.53万 够
两方案总付款都是 22 万 ,所以 11-05 余额一样(22.53万)。差别只在时点:A 要在同一天掏出 22 万,当天只剩 −13.85万;B 用 11-02、11-03 的回款垫上,最低点还有 4.15万,全程为正、不用动余利宝。
推荐路径:拆三笔的具体排法
日期 动作 金额 付款后余额
10-31 付 4 万税 −4.00万 4.15万
11-02 付 8 万货款(主力供应商) −8.00万 5.52万
11-03 付 10 万货款(主力供应商) −10.00万 11.08万
执行纪律:不要按日历预排 ——10-31 只付 4 万税;18 万等 11-02 的回款真落袋了再付,到了多少先付多少,剩下等 11-03 再付。即使确认收货拖到第 15 天,最晚 11-06 也能付清,全程不会穿底。
供应商结构:谁在吃现金
按货款金额占比(10 月实测)
67% 月结占比 月结供应商 67.2% 小供应商(现付) 32.9%
月结:联谊(两月一付)、梵思、斐梵、正诚尚品、贝诺(下月 15 号前付)
小供应商发货前现付 ,每卖一单就流出一次现金——这是冲量期现金变紧的直接原因。
退款原因分布(近 60 天)
按退款金额排序,前 10 项
不想要了 60.3万 拍错/多拍/不喜 35.2万 协商一致退款 16.9万 订单信息拍错(规 8.5万 质量问题 1.8万 做工粗糙/有瑕疵 1.4万 地址/电话信息填 7,084 颜色/款式/大小 5,779
清仓模块:告别款 / 色卡(已从上面所有经营指标中剔除)
这两类不进毛利红线、不进倒挂告警、不进商品排名,单独核算。剔除后本月正常商品 442 单 ,毛利率 59.1%
本月清仓(告别款)
1.9万
8 单 · 已从主数据剔除
告别款 / 清仓 标题含「告别/清样」的商品
项目 数值 订单 / 件数 8 单 / 18 件 GMV(买家实付) 1.9万 退款 2,125 净额 1.7万 商品成本 8,600 毛利 8,667 毛利率 50.2%
色卡 / 布样 编码 yj001 或标题含「色卡/布样」
项目 数值 订单 / 件数 26 单 / 26 件 GMV(买家实付) 5,022 退款 2,925 净额 2,097 商品成本 0 毛利 2,097 毛利率 100.0%
清仓 / 色卡 逐单明细(本月)
按实付金额排序,前 16 单。清仓款售价低于成本属正常甩货,不触发倒挂告警
类型 商家编码 实付 净额
成本 毛利 下单
清仓 2020200403,2503870301,M18,974 6,849 缺 — 10-18 22:38 清仓 M1003-251210-10,M1006-253,150 3,150 2,190 960 10-07 21:20 清仓 M1003-251210-102,528 2,528 1,610 918 10-06 21:17 清仓 M1017-251125-642,125 2,125 2,000 125 10-19 11:23 清仓 M1003-251031-981,462 1,462 860 602 10-19 16:56 清仓 M1006-251027-122576 576 1,160 −584 10-04 21:31 清仓 M1006-251027-129288 288 780 −492 10-03 16:06 清仓 2020201704288 288 缺 — 10-07 21:57 色卡 yj001199 0 0 0 10-01 23:34 色卡 yj001199 0 0 0 10-03 21:31 色卡 yj001199 199 0 199 10-04 11:04 色卡 yj001199 0 0 0 10-05 23:37 色卡 yj001199 0 0 0 10-06 13:11 色卡 yj001199 0 0 0 10-06 22:49 色卡 yj001199 0 0 0 10-08 11:29 色卡 yj001199 0 0 0 10-08 15:36
清仓 / 色卡 近 7 月走势
看清仓节奏:哪个月在集中甩货
月份 清仓单 清仓 GMV
色卡单 色卡 GMV
2026-04 0 单 0 0 单 0 2026-05 1 单 780 0 单 0 2026-06 4 单 3,446 0 单 0 2026-07 16 单 1.3万 12 单 2,388 2026-08 32 单 1.9万 35 单 6,961 2026-09 12 单 1.3万 54 单 1.1万 2026-10 8 单 1.9万 26 单 5,022
哪个款在赚钱(本月·已剔刷单)
按毛利排序,实物商品 TOP12 合计贡献 19.0万,占实物总毛利 35.1%
# 商品 件数 GMV
净销售 毛利 毛利率 贡献
1 M1032-251210-2(现货)已夏意式极简圆筒设计师卧室马
41 6.2万 5.9万 3.1万 52.7% 2 M1004-060210-10已夏岩栖中古侘寂风高级感洞石设计师胡
27 4.0万 4.0万 2.9万 73.1% 3 M1028-H3-9-3已夏光阴组合斗柜积木实木中古风特别好
14 7.3万 5.3万 2.4万 44.7% 4 M1032-251027-154(现货)意式极简圆筒设计师卧室马鞍皮
31 4.7万 4.1万 2.0万 48.8% 5 M1047-260714-34已夏知隅书架中古实木复古收纳储物置物
16 2.7万 2.5万 1.5万 57.7% 6 M1028-H3-9-12已夏光阴组合斗柜积木实木中古风特别好
4 2.2万 2.2万 1.2万 53.1% 7 M1004-260210-9已夏木石间高级感意式极简轻奢设计胡桃
10 1.7万 1.7万 1.1万 68.2% 8 M1032-251220-7(现货)已夏意式极简圆筒设计师卧室马
13 2.0万 2.0万 1.1万 54.8% 9 M1010-260108-3已夏大象耳朵中古侘寂风全真皮高靠背悬
3 2.7万 1.9万 1.1万 56.9% 10 M1028-N13-14-14已夏中古复古布拉诺自由组合柜客厅电视
2 1.7万 1.7万 1.0万 57.8% 11 M1001-251025-61已夏/格拉朵沙发法式复古奶油风客厅布
2 1.4万 1.4万 8,652 60.3% 12 M1032-260105-1现货已夏Cont Oke同款圣塔菲床
11 1.8万 1.8万 8,496 46.7%
亏损款
净利为负的实物商品(清仓/活动不在此列)
商品 件数 净销售 毛利
M1004-N2-32-1已夏涟漪山音中古诧寂床头柜组合设计师
1 0 −1,026 M1002-251116-77(现货)卡萨兰纯实木书桌书房智能家用
1 0 −1,100 M1028-N6-6-2已夏卡索利妆台原版复刻意式高端轻奢床
1 0 −2,000 M1028-0720-4(现货)卡萨兰纯实木意式极简书桌书房
1 0 −2,250
虚拟/营销单
邮费差价、1 元入会赠品,不计入商品排名
编码 件数 GMV 毛利
(无编码/虚拟)26 9.1万 4.1万 FBB-0238 37 −210
逐月经营明细
口径:已剔刷单(SD+DUMMY),「实付」= 买家实付(不含国补),退款全额扣
月份 订单 买家实付 退款
净销售 毛利 毛利率 发货后退款率
2026-04 17 5.4万 2.1万 3.4万 2.3万 69.8% 0.0% 2026-05 83 21.0万 10.1万 10.9万 6.4万 58.2% 10.3% 2026-06 742 177.7万 12.7万 165.0万 95.6万 58.0% 13.0% 2026-07 430 107.7万 9.5万 98.3万 57.2万 58.2% 15.4% 2026-08 410 97.0万 7.9万 89.1万 51.9万 58.2% 24.3% 2026-09 389 83.8万 4.8万 79.0万 46.3万 58.5% 21.3% 2026-10(进行中) 442 115.1万 10.4万 104.7万 61.8万 59.1% 18.8%
每日退款 & 真实销售额
GMV 含国补;退款按「退款完成日」归集(含退上月的单),所以会有负值日
日期 订单 GMV
国补 退款 真实销售额
10-02 7 1.9万 2,844 1.2万 4,541 10-03 6 2.4万 2,620 1,926 1.9万 10-04 2 9,816 1,452 1 8,363 10-05 10 3.5万 4,652 1.3万 1.7万 10-06 1 1 0 1.4万 −1.4万 10-07 23 6.2万 8,811 9,652 4.4万 10-08 23 6.2万 8,501 2.9万 2.4万 10-09 18 5.7万 7,408 2.6万 2.3万 10-10 16 5.0万 6,992 5,039 3.8万 10-11 13 3.2万 4,480 1.5万 1.2万 10-12 13 2.6万 3,672 1.6万 6,346 10-13 3 6,315 926 1.4万 −8,487 10-14 7 2.3万 3,366 0 1.9万 10-15 11 1.7万 2,492 5,775 9,110 10-16 8 1.7万 2,484 2.9万 −1.5万 10-17 7 7,485 561 9,186 −2,261 10-18 6 1.9万 2,038 1.9万 −2,014 10-19 2 5,052 758 9,804 −5,510 10-20 177 59.6万 6.7万 16.3万 36.6万 10-21 60 18.6万 2.4万 9.2万 7.0万 10-22 24 5.0万 6,013 3.5万 8,504
本月逐日(按支付日)
下单当天成交 vs 该批订单的退款,仅看节奏不当结论
日期 订单 GMV 退款 净额
10-09 18 4.9万 2.6万 2.3万 10-10 16 4.3万 5,039 3.8万 10-11 13 2.7万 1.5万 1.2万 10-12 13 2.2万 1.6万 6,346 10-13 3 5,389 1.4万 −8,487 10-14 7 1.9万 0 1.9万 10-15 11 1.5万 5,775 9,110 10-16 8 1.5万 2.9万 −1.5万 10-17 7 6,924 9,186 −2,261 10-18 6 1.7万 1.9万 −2,014 10-19 2 4,294 9,804 −5,510 10-20 177 52.9万 16.3万 36.6万 10-21 60 16.2万 9.2万 7.0万 10-22 24 4.4万 3.5万 8,504
积压与在途
这些钱还没进兜里
项目 单数 金额
待发货(已付款未发) 149 44.4万
已发货未确认(全库,已剔刷单/排除单) 183 43.20万
其中落到 12 天窗口内(会计入回款日历) 171 40.86万
已确认收货累计 3,643 471.29万
待发货需垫付约 6.0万 (实付 × 成本率 × 小供应商现付比例)。
数据说明(口径与边界)
收入基数 :买家实付(user_paid),不含国补/换新补;已剔除刷单(商家编码含 SD)。
净销售额 :买家实付 − 已完成退款(退款同时冲回成本,不重复扣)。
毛利 :净销售额 − 商品成本 − 平台券(销售额 × 2%)。成本取成本表出厂价×数量;无成本订单按 40% 估算并单独标注。
发货后退款率 :只统计已发货订单的退款,拍下未发货退款不入指标。
回款预测 :回款日=发货日+12 天(老板 2026-10-22 指定估算口径;近 90 天实测 10 天 859 单、15 天 5 单),已剔除刷单;每日以支付宝实际到账校准。
现金 :以老板每日报的支付宝活期余额为锚点(2026-10-22:15.45万),加逐日真实流水倒推前值;接口无余额字段。不含余利宝、不含在途应收。
资金测算 :单笔 22 万为待审批货款 18 万+本月税 4 万,不含主力供应商月结与他项;期间刚性支出按广告 1 万/天、小供应商现付推。
边界 :本页为经营口径(广告后贡献),不含税项、财务费用与非经常性损益,不等同财务报表净利。
已夏家居 · 经营与资金日报 | 已夏经营与资金日报-1022.html
生成于 2026-10-22 | 数据截止 2026-10-22 | 本页仅本地保存,不上公网